Känner du direkt på din nya tjänst att det inte är bra och att det heller inte kommer att lösa sig så är det bra att ta tag i det direkt. Magkänsla är något man ska lyssna på. Det är också lättare att byta innan provanställningstiden gått ut.

Om det mer är en vag känsla som smyger sig på kan det vara en idé att hålla ut ett tag och se om saker och ting klarnar. Ungefär ett år kan i så fall vara en lagom tid att lägga på en arbetsplats i det fallet. Ta med dig lärdomarna av vad det var du inte trivdes med till nästa jobb så att du slipper samma problem där.

Det betyder inte att du ska låta andra köra över dig utan att du ska tänka efter hur du bemöter andra. I längden får du mer respekt av att agera moget och konstruktivt än av att låta dig styras av hur du känner. För att underlätta kan du försöka lämna miljön som gör dig arg. Gå iväg en stund, tänk på något annat eller distansera dig själv på annat sätt. Försök förstå varför personen agerar på ett sätt som gör dig arg och se situationen ur den andras perspektiv.

Du behöver inte förställa dig, det handlar snarare om att lära sig förmedla ett budskap som du kan stå för och som kan hjälpa dig att nå fram med ett tydligare budskap.

Fråga personer som står dig nära och kan vara ärliga hur de uppfattar dig i olika situationer. Fråga också hur de tycker att du skulle kunna förbättra dig. Var öppen och ärlig med att du vill utvecklas så blir det lättare att föra en konstruktiv dialog. Kom ihåg att det inte är personligt utan handlar om att du ska utvecklas.

Strukturera upp uppgiften i mindre delmål och försök att koppla bort ditt personliga värde från prestationen. Blir det fel så blir det fel, lås inte upp dig kring känslan av att det potentiellt kan gå fel utan försök glädjas åt det ansvar och förtroende du fått.

Var inte rädd för att be om hjälp och var öppen med dina kunskapsluckor och brister – men underskatta inte dig själv. Kanske kan du delegera vissa delar eller ta in experthjälp inom specifika delområden. Fira varje delseger och ta en sak i taget. När du fokuserar på en uppgift i taget istället för helheten är det lättare att släppa prestationsångesten och glädjas åt utmaningen.

Att bygga upp ett bra rykte tar tid, men det är väl investerad tid. Ett gott rykte och pondus i organisationen hjälper dig att genomföra saker smidigt och att uppnå de resultat du strävar efter. För att skapa dig ett gott rykte behöver du lära dig ta konsekvenserna av dina handlingar. Det lönar sig inte i längden att försöka fly ansvar eller skylla på någon annan när saker går fel. Du kan tjäna mer på att erkänna dina brister och visa att du har förstått varför saker blev som de blev än att vara undvikande.

Det handlar om respekt och självinsikt. Känner du verkligen dina styrkor och svagheter. Börja med att utvärdera dig själv, hur du jobbar och hur du interagerar med din omgivning. Kanske är du duktig på att räkna och analysera men sämre på att presentera? Fundera över vilka sidor du behöver förbättra men också vad du behärskar. När du känner dig själv blir det lättare att hävda dig i de sammanhang där du verkligen har potential att leverera på topp och samtidigt att be om hjälp de gånger du inte behärskar situationen.

Öka din effektivitetsnivå i höst och slipp stressen när julen närmar sig. Vad vill du åstadkomma innan nyår? Planera och sätt mål för att klara av att hålla fokus när tempot skruvas upp.

Vad kan du göra för att lära dig prioritera och genomföra saker snabbt? Lura dig själv genom att berätta för andra vad du ska göra under veckan. Då får du en yttre press för att avsluta saker och kan inte fly undan och gömma dig. Att rapportera vad du gjort synliggör dina prestationer och visar också vart det brister. Lär dig delegera för att frigöra tid till dina viktigaste arbetsuppgifter. Skapa ett soundtrack för dagen. Snabb och tempofylld musik kan göra dig mer effektiv, du får i alla fall lättare att stå emot tröttheten i höstmörkret. När du vill hitta lugn och fokus kan lugn eller klassisk musik hjälpa dig att hitta ett inre lugn.

Var tydlig med vad det är som gäller. Vissa regler kan ni kanske publicera på intranät eller informera om via mail. Dresscode, mötesregler, semesterpolicy är exempel på sådant som kan vara bra att ha på pränt. Ofta glömmer man vad det är som gäller och då är det praktiskt att kunna gå tillbaka och läsa på.

Utöver att informera gäller det att föregå med gott exempel så klart! Vill du att andra ska komma i tid – kom i tid själv. Som ledare har du extra stort inflytande på arbetsplatsen och kan faktiskt influera stämningen. Se till att göra något bra av din makt.

Du kan decentralisera och ge medarbetarna inflytande över sin arbetsdag. Ju mer man själv har möjlighet att planera sitt arbete desto lättare blir det att anpassa till sitt eget sätt att arbeta. Du kan erbjuda belöningar och bonus för att motivera till hårt arbete. Och ibland kanske arbetsrotation funkar bäst. Låt personal få testa på nya arbetsuppgifter. Kanske är inte gräset grönare på andra sidan. Överlag gäller det att vara tillmötesgående och diskutera sig fram till en lösning som passar alla inblandade. Varken du som chef eller företaget har något på att tvinga människor att utföra uppgifter de inte känner för. Hitta balansen istället.

Ofta är det en win-win situation att tala väl om sin arbetsplats. Det reflekterar mest av allt dåligt på dig själv om du pratar illa om ditt jobb. Varför är du kvar i en situation du så uppenbart vantrivs i och varför säger du inte vad du tycker på jobbet istället för till utomstående kommer folk att undra. En person som å andra sidan pratar väl om sin arbetsgivare blir i längden mer attraktiv att anställa för andra företag så visst vinner även du på det hela.

Givetvis kan du hamna i krångliga situationer på jobbet där du kan komma att behöva konsultera utomstående för att reda ut dina tankar. Men håll det till en liten krets och fokusera på problemet utan att fastna i klagande.