2012-01-29
Har du belönats med alltför utmanande uppgifter, ansvaret är för stort för din kunskap och du måste leverera saker som överstiger din förmåga. Vad kan du göra för att rädda situationen? Strukturera upp uppgiften i mindre delmål och försök att ...
2011-12-29
Som ledare är det viktigt att du förstår din roll i organisationen och den makt du har. För att lyckas skapa en god arbetsmiljö på lång sikt är det viktigt att du utstrålar trovärdighet och kompetens. Våga stå för de beslut du tar oavsett om ...
2011-11-29
Sluta mjäka, var modig och visa vad du vill på kontoret. Ingen kommer att hjälpa dig om du inte själv visar tydligt vad du vill uppnå. Det handlar om att visa din omgivning att du tar dig själv på allvar och kräver att dina kollegor ...
2011-10-30
Öka din effektivitetsnivå i höst och slipp stressen när julen närmar sig. Vad vill du åstadkomma innan nyår? Planera och sätt mål för att klara av att hålla fokus när tempot skruvas upp. Vad kan du göra för ...
2011-09-28
Arbetsplatsens sociala koder är nödvändiga för den dagliga trivseln. När vi möter någon som inte spelar efter samma spelregler kommer det att uppstå komplikationer. För att göra vardagen smidig är det bra om alla på jobbet känner till just era koder. ...
2011-08-31
Som ledare kommer du någon gång under din karriär oundvikligen tvingas att leda personal som inte är motiverade. Hur hanterar du bäst dessa personer? Hur kan du hjälpa dem att fokusera på roliga utmaningar och arbetsglädje framför trist rutin och leda. ...
2011-07-31
Är hängivenhet och lojalitet med ditt företag bra för dig i längden? Kommer du att bli belönad eller är det i onödan som du anstränger dig för din arbetsgivare? Ofta är det en win-win situation att tala väl om sin arbetsplats. Det reflekterar ...
2011-06-30
Det är inte alltid lätt att leda unga människor. Många chefer upplever att medarbetare födda på 80-talet kräver en annan typ av ledarstil än den som de själva vant sig vid. Då är det viktigt att bli medveten om skillnaderna för att kunna få med ...
2011-05-31
Se till att förbereda dig på alla upptänkliga problem som kan dyka upp på din arbetsplats. Genom att ha tänkt igenom olika situationer och hur du ska agera blir du inte alltför överraskad när det händer. För en sak är säker, saker och ting kommer ...
2011-04-30
Se till att med omsorg välja ut dina medarbetare. En felrekrytering kan kosta mycket. Den extra tid det tar att vara grundlig i urvalsprocessen får du igen på lång sikt när du slipper ersätta personal som slutar. Tester, referenser och ...
